智庫聲音 | 互動論壇：?香港如何擁抱Web3.0投資機遇

日期：2024年3月29日 下午2:22編輯：Anna

2024年3月22日（周五）下午，由港股100強研究中心主辦、香港財華社、UWEB協辦的財華智庫「雙循環時代的金融全球化」系列沙龍第十七期「解放新質生產力，香港擁抱Web3.0投資機遇」高端對話以線上直播+現場分享形式舉辦。

沙龍的互動論壇在亞洲RWA工作組發起人及秘書長朱皓康先生的主持下，港股100強研究中心創辦人、中港金融菁英交流中心主任、財華社集團主席、FINMETA總裁勞玉儀女士，港股100強研究中心顧問、Uweb校長於佳寧博士，前海開源基金董事總經理楊德龍博士，VDX首席商務官周樂樂，NVT投資者關系負責人徐志恒先生，對香港Web3.0產業機遇進行了熱烈討論。

朱皓康：尊敬的勞主席、於博士、徐總、周總以及各位在座的嘉賓，大家下午好。非常感謝大家抽出寶貴的時間，今天我很榮幸能站在這里與大家分享和交流。首先，我想請教勞主席一個問題。您作為港股100強研究中心的創辦人，能否分享一下在您的觀察中，香港市場在web3的發展中面臨哪些機遇和挑戰？       

勞玉儀：這是一個非常重要的議題。我所接觸到的港股100強的公司，都是市值龐大、體量巨大，且收入穩定而豐富的企業。目前看來，這些企業似乎還沒有完全進入web3領域。因為他們已經擁有得天獨厚的優勢，條件非常優越。然而，我認為他們不能掉以輕心，必須緊跟時代的步伐。儘管他們規模龐大，但web3的浪潮是不容忽視的。無論是小型企業、中型企業還是巨頭企業，都應該朝著這個方向去發展。特別是那些傳統的行業，如地產、旅遊業等，現在正面臨著巨大的挑戰。消費率低下，地產市場不景氣，這些公司急需轉型。然而，由於他們的規模龐大，轉型並非易事。    

關於如何轉型，我想請教於校長，能否為我們介紹一下如何帶領這些傳統行業的企業家實現轉型？       

朱皓康：非常感謝勞主席提到了香港舊經濟的轉型問題。接下來，我想請教於校長一個問題。今天您與勞主席的合作儀式非常成功，這標志著香港傳統金融進入web3教育的新篇章。能否請您分享一下，傳統的經濟或投資在進入虛擬資產行業或web3行業時，需要學習哪些重要的方向？如何快速高效地進入這個市場？         

於佳寧：我很高興今天能與勞主席簽約，並熱烈祝賀她正式加入我們的RWA工作組，成為核心成員，共同推動香港RWA的發展。朱博士的問題確實非常重要。大約10多年前，我在工信部的信息中心工作時，曾在全國演講，當時講的不是web3或區塊鏈，而是互聯網+。然而，當互聯網+真正落地時，我們發現存在很大的困難。儘管當時阿里、騰訊、百度等巨頭已經崛起，各行各業也開始意識到數字化轉型的重要性，但真正能夠有效結合的例子其實非常有限。這其中的原因值得我們深思。

加號並不僅僅意味著要簡單地創建一些新的網站、公眾號或小程序。它代表著整體商業經營思維以及底層商業模式的變化。Web3.0為何難以進入？儘管這個領域似乎充滿了吸引力，內部蘊藏著眾多商業機會、財富機會以及探索空間，但為何仍然難以涉足？我認為，核心問題在於形成新的Web3.0思維，這是非常關鍵的一點，也是我們未來在香港推動的重點。

Web3.0是什麼？簡而言之，Web3.0是一個四位一體式的創新，它以技術創新為基礎，以數字金融為動力，以經濟社群為組織，以產業應用為價值。這四位一體的創新缺一不可。傳統行業，儘管本身擁有具體的、持久的商業來源和收入來源，但僅僅通過開發一個APP、自建區塊鏈或發行代幣，是無法實現產業轉型的，甚至注定會失敗。因為僅在一個維度上進行探索，這樣的項目往往難以實現。    

對於所有的轉型來說，它往往是一個新的啓航、新的創業過程。之前有許多項目，如一些與遊戲廠商的結合，現在看來，失敗的例子多，成功的例子少。一個重要的原因就是，如果僅僅是開發一個技術產品，但其資產權重與遊戲玩法沒有結合，那麼數字化部分和傳統業務就會脫節，兩者無法融合，最終必然失敗。

例如，最近星巴克終止了它持續了將近三年的奧德賽活動，轉而推出一個IP會員卡，以實現新的會員體系和積分體系。我認為，終止並非壞事。當時星巴克還是把它當作一個實驗性項目，用戶反饋並不理想。因此，我們有理由相信，星巴克可能會從更底層開始思考，如何實現更深入的數字化。我們拭目以待。          

所以，我認為在香港，接下來我們會與中港菁英金融交流中心以及港股100強研究中心等相關機構合作，共同推出更多針對香港本地傳統企業和投資人的培訓課程。我們非常期待能有更多的參與者，幫助他們更快、更好、更紮實、更穩健、更長期、更實質地實現業務轉型，擁抱Web3.0，穩健發展，推動全球新的生產力的發展。謝謝。          

朱皓康：感謝於校長給香港傳統金融和傳統行業帶來了一股新的web3教育的熱潮。接下來，我想請教周總一個問題。作為一家傳統金融券商，您是如何思考公司轉型或業務創新發展，以適應新型虛擬資產交易所或服務商的角色呢？        

周樂樂：這個問題很好，可能會涉及一些我們的發展歷程。首先，這個故事要從2018年說起。當時，我們認為虛擬資產是一個新的資產類別，具有巨大的潛力。然而，與傳統金融相比，它的位置在哪里呢？    

於是，我和我們現在的CEO進行了深入的討論。當時的結論是，雖然虛擬資產市場發展迅速，當時市場參與者還沒有傳統金融的位置。我們決定持續觀察市場動態，尋找合適的轉型時機。

到了2019年，香港出現了第一張虛擬資產交易平臺的牌照，我們意識到真正的機會來了。為什麼這麼說呢？當你的資產規模從幾百億、幾千億增長到1萬億時，它會產生巨大的外溢效應，對整個生態系統產生深遠的影響。這既可能帶來挑戰，也可能帶來機遇。

在這個時候，我們決定正式啓動我們的虛擬資產服務VDX作為一家有著53年歷史的香港本土券商，勝利管理層付出了巨大的努力和決心來進行這次轉型。VDX獨立發展，引入了風險投資，積極擁抱創新，並致力於用我們最核心的資源稟賦去拓展新的業務領域。

我們的目標是打造一個B to B to C的商業模式，將傳統金融的資金通過合規、持牌的穩定渠道引入到虛擬資產市場中來。去年參加勞主席的活動時，我們就已經明確了這個商業模式。我們相信，通過我們的努力和創新，VDX能夠成為一家新型的虛擬資產交易所或服務商，為傳統金融和虛擬資產的融合發展做出貢獻。

在過去的一年中，我們可以看到不僅是勝利證券在快速發展，實際上有大量的金融機構也在積極投入。大家都在默默地付出，努力推進這個領域的發展。今天，比如HSBC推出了黃金代幣，中資機構也在積極行動，包括即將推出的BTC SPOT ETF系列產品。我們可以看到，中資機構在這一次浪潮中走在了前列。香港在這里因為其監管的穩健，為行業提供了穩定的預期，使得原本覺得有所擔心的的企業能夠放心地參與進來。這就是從2020年、2023年開始，不僅勝利證券在轉型，許多其他企業也在積極尋求變革。我們已經看到了大量新的參與者和作用，其中非常重要的一個願景就是連接傳統金融與數字資產。我們將通過合規和技術培訓，使傳統金融能夠儘快地進入這一領域。    

在過去的一年中，我們取得了一些小小的成績，希望在接下來的這一年里能夠加速發展。大家將會看到更多的企業完成轉型，並快速進入這個賽道。我相信未來會更加精彩。       

朱皓康：謝謝周總的分享。從創業的心態進入一個新的產業，確實需要付出巨大的勇氣和動力。最後一個問題，我想請教NVT的徐總，作為代幣化技術的基礎設施公司，您如何看待RWA行業在香港的發展及其與傳統金融的結合？       

徐志恒：謝謝朱總的問題。首先，我想介紹一下，NVT是一家專注於為機構級客戶以及金融機構提供代幣化服務的公司。我們在香港也提供新型的金融基建服務。我們所做的事情與各位校長的願景是不謀而合的，我們都希望將傳統金融和傳統世界中的資產和人帶到web3領域。只有這樣，兩個世界才能融合，我們才能創造新的生產力，為全球或香港做出我們應有的貢獻。        

我們觀察到，雖然NVT是一個to B的業務模式，在媒體上出現的頻率可能不是很高，但我們在行業內做了許多事情。其中一個典型的案例是，我們在今年1月份幫助一家中資頭部券商在香港發行了首家金融代幣化的金融產品。這個創新性的產品發行在以太坊公鏈上，並得到了投資者的廣泛認購。這個產品本身具有吸引力，未來也將有不斷的發行。同時，我們也與許多中資金融機構、上市公司以及企業客戶進行了接觸。我們深切感受到，萬物皆可代幣化。

那麼，為什麼大家要進行代幣化呢？我們認為，最重要的是代幣化能為客戶帶來什麼。它能夠實現及時的降本增效，特別是對於現金流管理非常復雜的行業，如ABS、租賃等頻繁交易的金融產品來說，代幣化能夠解決結算交收時間過長以及內部記賬成本過高的問題。因此，代幣化確實為客戶帶來了許多好處。    

我們觀察到，香港在未來有著巨大的機遇，這主要基於港府推出的數碼港元和穩定幣。這將使得人們能夠使用穩定幣來認購相應的資產，通過法幣認購穩定幣的形式，自由購買RWA資產。而在我們提供的環境下，大家可以自由地交易這些資產。這對於提升香港資產的吸引力和市場的流動性具有重大意義。

我身邊有個實際的例子。我有個朋友購買了某獨角獸公司的股份，這幾年股份價值增長顯著，他非常高興。然而，作為個人高淨值投資者，他很難在市場上找到交易對手來出售這些股份。當他需要資金時，很難找到願意購買他手中股份的買家。這是因為他缺乏機構的信息優勢和平臺優勢，同時這些資產也較為特殊，難以在機構市場上架。

但如果我們換一個角度來看，如果這些資產可以被數字化和代幣化，利用智能合約我們就能利用web3的標簽和優勢，在全球範圍內幫他找到合適的交易對手，進行資產交易。這將大大提升資產本身的吸引力和香港資產的流動性。因此，我們所做的工作旨在為香港賦能，將香港的資產以合規的方式連接到全球，為香港帶來全球流動性，並凸顯香港資產的獨特優勢。        

朱皓康：接下來，我們進入自由討論環節。剛剛賈康老師和於校長都談到了新質生產力，以及它與web3、AI等技術的關系。在香港傳統金融轉型過程中，新質生產力又能帶來哪些幫助呢？這個問題值得大家深入探討。         

勞玉儀：首先，我想分享一下我的觀察。很多傳統金融領域的人，包括我自己，都深感其中的痛點和挑戰。有時，當資產價值下降時，金融機構可能會採取各種手段追收款，給企業和個人帶來巨大壓力。這種情況下，很多人會感到迷茫和無助，不知道如何應對。最近，越來越多的人開始關注到web3和數字資產可能帶來的解決方案。    

然而，我們也要清醒地認識到，雖然這些新技術帶來了機遇，但並非所有企業和個人都能輕易負擔得起相關的成本。對於大部分已經處於困境中的企業來說，引入新技術可能並不是最優先的考慮。因此，在推動傳統金融轉型的過程中，我們需要綜合考慮各種因素，確保轉型的可行性和可持續性。

最後，我想強調的是，無論是傳統金融還是新技術領域，都需要我們保持開放和合作的態度。通過共同努力和探索，我們可以找到更適合香港金融市場發展的道路，為香港的繁榮和穩定作出更大的貢獻。

朱皓康：謝謝主席。

於佳寧：剛才勞主席的觀點，我也非常贊同。我想進一步把我的觀點用更通俗的方式表達一下，並且稍作濃縮。因為客觀上講，為什麼我當初也是朱博士工作組的一個成員，發起人之一。為什麼我們認為RWA這個方向是極為重要的？就在於香港首先在去年發放了VS牌照，打通了數字資產和法幣之間的順暢交易。但交易本身創造價值有限，因為如果是純粹交易現有資產，它的價值創造只是說讓交易所收取一些手續費。然後讓一些可能有人要去開戶，要讓律師填寫點資料，確實能提高資產的流動性，但是它對整個社會的貢獻是不是有限的？然而，RWA實際上可以理解為，過去我們香港在2022年年底到去年是完成了構建一個二級市場，構建了一個流動性的機制，但是一級市場還是在蓄勢待發。而港府實際上也從去年年底出臺了大量的文件，推動所謂新的數字資產發行、代幣化證券以及一些新的代幣發行的一些指引。據我們了解，可能未來還會有新的指引，但是目前已經有了代幣化證券發行、交易、流通等等一系列指引。這些指引雖然說目前可能還集中在政策層面，因為從政策到最後落地的產品需要一個很復雜的過程，還需要點時間。但是之前我們也看到，比如前一陣我們看到像廣發證券與香港LP的合作，已經落地了一系列在新政後的代幣化證券實踐。當然我認為這還是早期階段，還是在一個初步探索階段。不管怎麼說，我們認為2024年香港所謂的數字資產的一級市場會逐漸探索並快速崛起，畢竟現在是牛市，資金充沛。    

牛市是什麼意思？就是資金不是問題，對吧？只要你有好資產，只要有東西，一定有人跟著玩。不像過去幾年是熊市，熊市就是資金緊張，再好的東西也沒人玩，對吧？

所以我認為而且全球資產資金是流通的，所以在RWA工作組以及各個機構推動之下，香港我覺得在24年一定會迎來RWA代幣化證券ST股的一個浪潮。這個浪潮會極大豐富香港合規的數字資產的類別，然後會帶動大量的內地以及全球「一帶一路」國家的這些優秀的企業、優秀的項目、優秀資產持有人到香港來實現所謂的代幣化發行，然後來提升這種資產的流動性，就像剛才說的讓一些小眾資產也能夠有流動性。這個時候，香港的金融市場才算真正完成佈局。

然後香港金融市場，就像過去如果沒有港股市場，很多的企業它沒有辦法擁抱全球資產，沒有辦法擁抱全球資本，沒有辦法實現全球化佈局，沒有辦法真正有效的向西方學習經驗、吸收知識、引進技術。港股市場一方面讓這些內地的企業獲得了資金支持，另外一方面也是打通了跟世界的橋梁。而所謂的未來的代幣化證券更是一個全新的橋梁，它帶來的想象空間就是無窮無儘的，也是新式生產力發展的非常重要的一個抓手和支撐。

朱皓康：於校長作為RWA工作組的創始發起成員，對香港web3發展今年抱有巨大的期望。作為我們行業的兩名踐行者，一位來自交易所，一位來自基礎設施領域，周總和徐總，你們怎麼看新質生產力對於香港發展的促進？謝謝。

周樂樂：首先，新質生產力是一個非常寬泛的概念，可能涉及工業、新技術、數據等方面，與我們今天聊的最近的可能是虛擬資產或者是區塊鏈領域。我首先是一個傳統金融行業的從業者，在過去的幾年當中我進入虛擬資產行業進行學習。在這里，我們必須尊重一個事物的發展規律，即有一個活躍的二級市場，才會有一級市場的融資活躍。舉個例子，如果我們看港股的16,000點和32,000點，它的融資能力和整個市場氛圍是完全不一樣的。好處在於，像校長提到的，我們現在整個虛擬資產市場處於牛市，二級市場很活躍。所以，當我們在尋找TOKENIZATION產品時，面臨兩個點。第一，我們抓住的這個時機是否真的創造了額外的經濟價值？什麼樣的資產有這樣的特性？資產上鏈後，與原來相比，它的優勢在哪里？我們需要篩選。在實際過程中，我們確實篩選過。我們可能覺得，如果太具象的東西，可能只起到類似ABS的作用。那麼，我們需要找到一些能夠有持續性發展變化、對資產定價模型有影響的資產，這樣更適合原生虛擬資產定價方式。    

反過來說，剛剛主席也提到傳統金融。其實，我覺得區塊鏈應用在這里有更大的作用。當很多人開始需要進行融資時，現在的做法，因為我們確實走在第一線，真的是在做。但因為各種各樣的限制，我們會有些妥協。妥協過程中，我們會採用傳統金融的包裝方式。這樣包裝後，對投資者而言，就會按照傳統金融資產來對它進行定價，沒有體現出整個區塊鏈在中間對於風險定價的好處。所以，我們嘗試將應用了區塊鏈的產品得到更好的風險定價。

所以，我說可能是要讓傳統金融投資者習慣使用區塊鏈這個工具，第一步：給他一個場景，第二步：他習慣了用這個工具；第三步：可以對新的資產進行定價。那麼，我們現在處於哪一步呢？第一步，我們正在想辦法把一些東西引入到第二步當中去。我相信，真正完成這一步，今年可能就會進入到第二步。

朱皓康：好，謝謝周總。請徐總分享一下。

徐志恒：好的，周總分享得很多，我也學到了很多。因為我們以前更多的是在業務層面上思考，現在可能會從國際層面或從香港層面來思考。剛剛周總講了一點，就是說如何讓大家進入到web3，讓資產上鏈。我覺得最重要的一點是，從業務中我們體會到要創造一個「無感」體驗。大家有沒有觀察到為什麼比特幣現貨ETF這麼受歡迎？我覺得非常重要的是，它讓全世界的美股投資人像買股票一樣無感地去買比特幣，而不用擔心資產被盜或合規風險。這是非常值得我們借鑒的。    

我們現在做RW，包括我們公司自己做的事情，其實也是讓傳統的投資人和金融機構能夠無感地將自己的資產帶到鏈上，然後發揮帶來的降本增效、規模效應、成本效應以及流動性的效應。

所以，這是我想分享的第一點，即如何創造「無感」體驗。我也非常認同各位的觀點，我覺得今年在香港的的一級市場，甚至明年二級市場都會有一個非常大的爆發的機會，所以也歡迎大家對這一塊持續保持關注。

第二點，我認為web3一定要服務實體經濟，這是非常重要的。因為港股在其歷史角色上，發揮了重要的融資通道作用，幫助中國經濟從蓬勃發展到現在成為全世界第二大經濟體。我們現在能不能用web3的形式繼續幫助香港為國家起到服務實體經濟的角色，聯通國際？

所以，我覺得我們在這個行業都要去認真思考的一個問題是，我們不是說簡簡單單的炒幣，或者只是說一個買高賣低的情況。我們更多的是在思考如何利用RWA去服務實體經濟，創造一個新的融資渠道。如果說現在港股遇到了一些暫時的困難，我們能不能百花齊放？我們能不能從各種交易所，通過一些場外交易或各種方式，唯一的目標就是要讓資本流動起來，通過香港把全世界與中國連接起來。這是我覺得我們思考的一個非常重要的問題，謝謝。

朱皓康：謝謝徐總的分享，接下來我們線上還有楊德龍楊總，請楊總為我們分享關於新質生產力對金融和新發展的思考。

楊德龍，您好。剛才聽了各位的發言，我非常贊同新生產力的觀點。新生產力的本質在於創新和高質量發展。以人工智能為例，其應用正是新質生產力的重要體現。AI的出現，如同當年的互聯網，將深刻改變我們的工作和生活方式。

未來，眾多行業都將面臨與AI的結合，這種結合將既為傳統行業賦能，又創造新的經濟增長點。正如李強總理在政府工作報告中強調的，新生產力已成為熱詞，多次出現，這體現了未來發展的思路。    

傳統行業的發展已遇到瓶頸，而新興行業則是增長的關鍵。我國在科技創新方面走在世界前列，但與美國等發達國家在硬核科技方面仍有差距。因此，我們需加大投入，突破技術限制，發揮我們的優勢，共同推動行業的發展。

總之，新質生產力的發展需要我們不斷創新和進取，結合傳統行業與新興技術，為經濟的繁榮做出更大的貢獻。

在應用層面，我們擁有世界上最多的人口和最大的消費市場，因此，只要能夠充分利用這一優勢，我們就有巨大的機會創造奇跡。

以互聯網為例，雖然它並非在我國起源，但我國網民數量迅速躍居全球首位，互聯網普及程度也領先全球。阿里、騰訊、抖音、快手等互聯網巨頭迅速崛起，他們的商業模式與美國的同行相似，但由於抓住了中國巨大的市場機遇，這些公司迅速成長為上萬億市值的巨頭，成為世界領先企業。

可以說，我們在互聯網領域後來居上，這得益於我們在應用方面的巨大優勢。只要與消費緊密結合，許多創新科技都能得到迅速推廣。現在，我國在科技方面發展迅速，以華為為例，其在某些領域已達到世界領先水平，並因此受到美國的制裁。華為在手機創新方面逐漸趕超蘋果，其新款翻蓋手機價格甚至超過了蘋果最新款手機，而且在使用體驗上也有很多創新之處。

華為的成功在於其在科技創新方面的巨大投入。每年，華為將銷售收入的約15%用於研發，這一投入可能超過其他幾家公司的總和，使其成為我國研發投入最高的公司之一。巨大的研發投入帶來了顯著的技術進步，結合中國龐大的消費市場，華為能夠抵禦美國的惡意制裁，實現技術突破。    

此外，華為在手機領域的成功也為其在新能源汽車領域的發展奠定了基礎。華為推出的問界汽車，雖然價格定位較高，但憑借其硬件和軟件的優勢，以及智能化方面的創新，迅速獲得了市場的認可，銷量穩步上升。

這給我們很大的啓示：在科技創新方面，只有持續投入，並結合龐大的消費市場，才能實現真正的突破和發展。

我們在人工智能方面的發展，確實應該學習華為的策略，依託國內龐大的消費市場，同時借助香港作為國際大都市的優勢，輻射全球市場。這樣，我們既能深耕國內市場，又能開拓海外市場。在汽車領域，我們已經實現了顯著的進步，去年我國汽車出口首次超過日本，成為世界第一大汽車出口國。這充分證明，國產汽車已經不再是廉價低檔的代名詞，而是逐漸提升到了高端市場。

在AI的發展過程中，我們既要重視核心技術的突破，比如突破被美國限制的芯片半導體技術，研發出更先進的芯片；同時也要加大應用端的開發力度，在遊戲、教育、金融、人形機器人等多個領域推廣AI應用，以滿足國內巨大的市場需求。

我相信，在AI領域，我國的發展不會落後於任何國家，至少在產值上會有所體現。當然，在核心技術方面，我們需要向優秀企業學習，借鑒先進技術。但在商業應用上，我們具有巨大的優勢。香港作為連接內地與國際市場的樞紐，在技術研發和商業應用方面都能發揮關鍵作用。

朱皓康：好的，感謝楊總的分享。

勞玉儀：最近很多人說STO好不好，或者是IPO好不好，他問我這個問題，我第一個時間就說IPO難度很高，STO可能難度低很多，還有有些人感覺是不是公司過去做IPO之後就能融資很多或者是受監管了，這很好，但是我相反我感覺今天的事實股票的市場其實IPO的融資能力非常低，還有它的監管雖然很嚴，但是並不代表保障到很多投資者的利益，其實去經營一家上市公司難度是非常的高，費用也很高，然後融資又很低，但是我感覺可能STO那種沒有這個問題? STO有沒有其他的害處？    

周樂樂：我覺得勞主席這個問題特別好，我原來也在傳統金融也工作了很多年，做了很多個一級和二級的項目，美股上市和港股上市IPO，我們做了很多，我覺得成本肯定是最先的一個考慮因素了，這個里面涉及到保薦人，涉及到不同的律師、會計、審計等等一系列的中間的服務商，它的成本是不斷的疊加。

關於IPO與STO的選擇，確實是一個值得深入探討的話題。IPO對於企業的發展階段和盈利狀況有著一定的要求，儘管香港有18A政策允許非盈利企業上市，但投資人對於這類企業的信心可能仍然不足。而對於那些利潤尚未達到一定門檻，但造血能力強、增長速度快的企業，STO或許是一個值得考慮的融資方式。

在選擇上市方式時，發行人需要深入了解不同市場的受眾和認可程度。例如，某些資產或行業可能更適合STO，如儲能行業，它重資產且與光伏產業結合緊密，適合通過STO進行融資租賃或代幣化，以更好地保障業務效益。

同時，我們也需要認識到，並非所有企業都適合STO。一些已經成熟或偏傳統的企業，傳統金融市場可能更為適合。因此，發行人在選擇上市方式時，需要綜合考慮企業特性、市場環境以及融資需求。

我相信，隨著市場的發展，未來一定會出現專業的團隊，能夠橫跨不同融資渠道，為發行人提供有針對性的建議。這樣，企業才能根據自身的實際情況，選擇最合適的上市方式，實現融資和發展的雙贏。         

朱皓康：最後，感謝謝周總，再次感謝今天的各位嘉賓，感謝勞主席提供這樣一個分享的機會。我們也希望大家能持續關注中港金融經營中心以及更多的外部教育和培訓資源。同時，也感謝大家對VDX新型交易所和NVT基礎設施的支持，謝謝大家。    

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